电影O2O的新模式：众筹，会员卡，个性C2B，附加产品？

电影o2o的新模式：众筹，会员卡，个性C2B，附加产品？

与一些院线、片方的专业人士沟通，发现他们很认可O2O这个大的趋势，但大部分电影O2O平台只是“搭好台子收租就好了”，并没有认真考虑过一些其它的可能性和需求。实际上除了营销以外，电影o2o模式还有机会深入到前期制作、改善观影体验、建立用户体系及后期服务等多个环节中，也有一些新模式“小荷才露尖尖角”。

2013年9月，天娱传媒联合第三方网站发起《快乐男声》的众筹活动，短短几天，就从粉丝处顺利筹集资金501余万元。现有的电影票平台大都有着不错的粉丝忠诚度与粘性，联合靠谱的片方、制作人去搞搞众筹活动，从营销层面上来讲能够起到不错的宣传效果；从产业层面来讲，也是一种新鲜的C2B电影定制模式；另外顺带还可以促进一些没有资金的片方、制作人实现梦想，没准哪天就能捧出来个小张艺谋、小冯小刚呢？对于电影O2O的平台方来说，玩腻了网络订票选座，众筹这个新鲜的方案大可以玩一玩。

目前各大院线都会有自己的会员卡，起到的无非就是提前充值、优惠观影的作用。但在团购、售票平台的低折扣吸引下，这些院线的会员卡沦为鸡肋，价格即不比团够来的便宜，存的钱又不能干其它事情，因此越来越多院线的会员卡成为“死卡”。当然，如果平台方（如淘宝、微信）能够将院线的会员卡打通，并根据用户的喜爱信息推送电影优惠信息，同时还能够享受会员积分，相信对很大一部分用户来说都是有吸引力的。

每天、每家影院都在放一些新片、大片。但这些电影真正是消费者想看的片子吗？不一定。每个月总有那么几片“奇葩片”不那么受用户欢迎。或许影院可以专门留一些影厅和时间段来，然后满足一些消费者的个性化需求，比如用户可以先通过手机投票选择要放什么片子，然后再把这样的个性化需求集合起来，到时候再去放用户真正想看的影片，这是不是一种把观影权利交给消费者选择的电影C2B模式呢？

电影衍生品的市场很大，根据影片里的角色人物、场景、道具、标识等开发的产品是电影衍生品，影院边上的爆米花、可乐也是电影衍生品。不妨看看这样的例子：用户在淘宝上购完《变形金刚》的票后，可以去影院以8折价格买到爆米花；在影院观影后给个全五分好评，然后就可以根据好评获得50元的优惠券，这张优惠券在影院和线上的店铺都能够核消使用……